Réunis à Clairefontaine pour la Conférence Nationale du Football, les représentants du football amateur ont dessiné une trajectoire financière jamais vue. La Fédération Française de Football a dévoilé un plan d’investissement massif, plus de 550 millions d’euros sur quatre saisons, visant à renforcer durablement les clubs, soutenir le développement du football féminin et accompagner les spécificités des territoires.
La Conférence Nationale du Football, organisée à Clairefontaine, aura marqué un tournant. Devant les ligues, districts et clubs, la FFF a présenté une feuille de route construite avec eux, pensée pour répondre aux besoins du terrain. L’enveloppe dédiée au football amateur et aux clubs nationaux va suivre une progression spectaculaire : de 106 millions d’euros à 151 millions en 2028-2029, soit une hausse de 50% en cinq ans et plus de 550 millions investis sur quatre saisons. Cette montée en puissance n’arrive pas par hasard. Elle repose sur une large consultation menée pendant plusieurs mois auprès des territoires métropolitains et d’Outre-mer afin d’identifier les priorités, comprendre les difficultés locales et bâtir un plan commun. Objectif : donner aux clubs une visibilité financière sur plusieurs années, leur permettre d’anticiper et d’engager des projets structurants, avec un soutien fédéral clair et lisible.
Un plan bâti avec les territoires, pour les territoires
Au cœur de cette nouvelle stratégie, la FFF assume une méthode basée sur le dialogue. Sous l’impulsion de Joëlle Monlouis (secrétaire générale de la FFF) et Claude Delforge (président de la Ligue du Football Amateur), un travail de co-construction a permis de faire émerger neuf engagements concrets, articulés autour de cinq grands enjeux. Parmi eux, une volonté forte : adapter les moyens à la réalité locale.
Cela se traduit par :
- de nouveaux contrats d’objectifs territoriaux, pour lesquels 100% des dotations seront garanties si les priorités fédérales sont respectées,
- un plan renforcé pour les territoires ultramarins, avec une hausse spectaculaire du budget (de 2,4 M€ à 4,2 M€) et un doublement progressif des aides de fonctionnement,
- une redistribution revue des dotations Nike aux ligues et districts, avec un seuil minimal relevé et une enveloppe globale portée à 3,8 M€.
Autre axe majeur : la structuration des clubs. La FFF déploiera une centaine de conseillers en développement, chargés d’accompagner les dirigeants, d’assurer le relais des programmes fédéraux et d’offrir un soutien opérationnel sur le terrain. Une mesure très attendue, financée par un budget dédié de 2,5 M€.
Femmes, jeunes, matériel, urgence : un soutien élargi
La Fédération met également l’accent sur la pratique féminine, avec une ambition claire : 500 000 licenciées d’ici 2028. Pour y parvenir, 25% du FAFA sera consacré au football féminin, soit 16,8 M€ fléchés vers les clubs qui créent, développent ou renforcent leurs sections féminines. Le FAFA global sera lui aussi profondément renforcé : 27 M€ seront mobilisés dès la saison prochaine pour soutenir l’emploi, la formation, les équipements et le transport, une hausse de près de 90%. Un dispositif universel « petits équipements » permettra aussi à chaque club de bénéficier d’un bon de 500€, utilisable sur la plateforme Le Corner. Les clubs amateurs engagés en Coupe de France profiteront également d’une dotation Coupe de France Crédit Agricole des premiers tours : une manière de récompenser les performances marquantes tout en renforçant l’attractivité de la compétition. Enfin, la FFF crée un fonds d’aide d’urgence d’un million d’euros par an, destiné aux clubs touchés par des catastrophes naturelles, des dégradations ou des accidents. Une réponse rapide aux situations critiques, pour garantir que la pratique ne s’arrête nulle part.
Cette nouvelle trajectoire s’inscrit dans le temps long : en 2026, la Fédération entamera une tournée des territoires pour ajuster les dispositifs et définir, avec les acteurs locaux, les indicateurs de mise en œuvre. Une démarche qui confirme que la transformation du football amateur se fera avec, et pour, ceux qui le font vivre chaque semaine.
